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如何提升营销团队管理水平

2018-12-03 10:26:13 返回公司新闻列表 >


创业不易,守业更难。企业都希望自己的公司能够越做越大。在公司不管扩大规模,员工数量不断增加的情况下,如何提升管理水平,让公司能够有条不紊运作下去呢?

一、需要企业有一套完善的运作机制

在这个飞速发展的时代,对于企业的发展来说,从根本上讲良好的管理制度是企业快速发展的保证。企业管理制度在企业管理中是不可替代的,占有非常重要的位置。制订管理制度是为了约束员工的行为,使企业内的各个环节能够有序进行,从而他企业能够不断的发展壮大。因此,企业要做到对制度的不断革新,有所传承有所发展,不断适应新的社会需求。


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二、需要管理者具备优秀的管理品质和能力

美国著名管理大师迈克尔·波特曾说:"一个管理者的能力表现并不在于指挥别人,而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。"意即新一代的管理者,除了指挥他人为公司缔造业绩,以及充实自身的专业技能外,还必须具备基本的六大领导能力,如此才能成为一名成功的企业家。六大领导能力即沟通能力、协调能力、规划与统整能力、决策与执行能力、培训能力、统驭能力。


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三、需要借助高科技只能管理工具

随着企业员工人数的增长,员工的管理成为越来越头痛的问题。特别是在销售型的企业,随着微信的普及,绝大部分销售人员通过微信来添加客户的联系方式,并在微信上与客户沟通。人员这么对,如何实现对员工的有效管理?跟踪与查看员工每日的工作情况,统计员工每日的工作效果?此时,套款可以帮助管理的系统尤为重要。

  作为国内新近崛起的移动销售CRM——赢在销客CRM,它不仅仅是客户关系管理软件,它是方法论、软件和IT能力综合,是商业策略。

      到今天 ,云计算的全球化使得传统CRM 软件的应用重心已逐渐转化为移动CRM的应用。越来越多的客户倾向于采用移动设备来管理客户,管理团队。
 
      从软件关注的重点来看,CRM软件分为操作型、分析型两大类,赢在销客CRM是两者并重。首先,以业务流程、信息记录,提供便捷的操作和人性化的界面为基础;其次,基于大量的企业日常数据,对数据进行挖掘分析,找出客户、产品、服务的特征,从而修正企业的产品策略、市场策略。
 
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