近年来，中国设备制造业的竞争态势日趋激烈化.对于制造企业来说，数字化转型迫在眉睫，云模式的CRM系统以其独特的优势稳居榜首，成为转型的最佳利器。制造业在信息化过程中，利用CRM走品牌发展之路，从而改善了企业业务和管理流程，提高了资金流、信息流的透明度与利用效率，提升了企业的竞争力。

　　
  IDC预测，到2020年，50%的中国制造业企业将会依靠数字平台来增加他们对生态系统和体验的投资，同时60%的制造企业将会采用云计算技术。
在移动互联时代和社交时代的强大冲击力下，企业需积极应对以下发展趋势与挑战：产品同质化，如何创新寻找利润增长点；通过IT解决新时代的商业模式转型；企业原有的业务模式已凸显“陈旧”、“过时”等特点，如果不在营销模式转型的关键时期进行强有力的改变，很快将被其它业内企业取代。

  在移动互联时代和社交时代的强大冲击力下，企业需积极应对以下发展趋势与挑战：产品同质化，如何创新寻找利润增长点；通过IT解决新时代的商业模式转型；企业原有的业务模式已凸显“陈旧”、“过时”等特点，如果不在营销模式转型的关键时期进行强有力的改变，很快将被其它业内企业取代。

　　总之，在当今时代背景下，制造业的营销模必须依托生态CRM系统帮助企业推动数字化转型、重塑竞争力、形成可持续的业务发展，进而重塑以“客户为中心”的经营模式由此显得尤为重要。

　　生态CRM营销模式七大主题

　　借助神州云动CloudCC的生态PaaS平台和当前流行的移动、社交理念，构建覆盖企业的销售公司、经销商、终端商以及最终客户的高效、快速、通畅的新型CRM营销平台，平台触角延伸到最终客户，达到：

　　第一，以服务经销商为主，由对业务经理的单一方面考核变更为对业务经理和经销商的同时考核；

　　第二，掌握经销商销售数据和库存数据，改变销售量核算方式，明确“企业通过经销商销售，而非销售给经销商”的销售模式；

　　第三，转变经销商管理理念，将经销商转变为物流商；

　　第四，改进销售经理的工作方式，由向经销商催款催货转换为对其进行引导和服务，让所有经销商感觉合作更有前途，服务更加实际（市场规划、帮助经销商巩固及建立渠道）；

　　第五，制定经销商正确的行为标准，指导经销商的运营行为；

　　第六，可为渠道内客户提供增值服务，体验公司关怀；

　　第七，可使用手机App联系该系统为渠道内客户服务。

  赢在销客CRM是一款SaaS型yidon移动营销工具，赢在销客以“让销售更简单，让管理更高效”为宗旨，为广大中小型企业提供信息化服务，现在已覆盖上海，杭州，江苏，福建，广东，海南，武汉，黑龙江等。